В Азербайджане в последние годы наблюдается бурное развитие информационно-коммуникационных технологий. В стране идет реализация различных проектов по внедрению технологий в систему государственного управления, в образование, улучшается инфраструктура. Сектор ИКТ в Азербайджане развивается сравнительно лучше чем в других странах, а по отдельным сегментам даже превосходит ряд передовых стран. Но как неоднократно писал E-Azerbaijan, тренд развития сектора ИКТ в нашей стране можно охарактеризовать как создание инструментов для развития. То есть внедрение информационных технологий должно помогать в различных сферах более успешно выполнять возложенные функции, более эффективно управлять государством, получать образование, обеспечивать более оперативный обмен данными между бизнес-структурами из разных стран и т.д. Но пока еще говорить о создании новой экономики на основе информационных технологий в Азербайджане. Правда, мы в преддверии запуска ряда государственных проектов регионального уровня, которые по обещанием Министерства связи и информационных технологий должны Азербайджану принести деньги. Но этого недостаточно для решения задач, поставленных руководством страны перед ИКТ-сообществом.  

Сектор ИКТ определен приоритетным после нефтяного. Этим фактически обозначены контуры будущей экономической модели страны, которая должна опираться на инновации и знания. Но в стране, несмотря на изъявленную волю главы государства, пока не сформирована четкая модель развития новой экономики. Пока не совсем ясно как ИКТ-сообщество ИКТ будет исполнять возложенную задачу. Дело в том, что обеспечение доходов от высокотехнологичной отрасли на уровне прибылей от нефтедобычи является архисложной задачей. Принимая во внимание, что нефть является основной экспорта Азербайджана на сегодняшний день, то заменить миллиардные нефтяные прибыли  доходами от информационных технологий будет очень сложно. Для этого требуется мобилизация всех ресурсов отрасли и формирование поэтапного Плана действий по созданию новой экономики.

Кроме того, для успешного выполнения, поставленных руководством страны необходимо тесная кооперация государства с ИТ-бизнесом.

ArrayВ Министерстве связи и информационных технологий необходима активизация структуры по поддержке государственной политики в области создания «новой экономики».

Поддержка отечественного конкурентоспособного ИТ-бизнеса и внедрение технологий в различные сферы имеют принципиальное различие. МСИТ должно учесть этот фактор и возможно участвовать в разработке бизнес-стратегий крупных национальных ИТ-компаний. А азербайджанский ИТ-бизнес, четко определив тренд собственного развития, должен заручиться поддержкой государства. Эта модель успешно реализуется в ведущих странах мира, так как в условиях рынка  экономическую мощь любой страны, включая и США обеспечивает именно бизнес. Но если МСИТ идет навстречу частному сектору и неоднократно выступала с инициативой поддержать бизнес в рамках концепции 3р (public, private partnership), отечественный бизнес все еще показывает пассивность. К примеру, еще начиная с 2006 года, когда МСИТ  начала оказывать существенное финансовое содействие для участия азербайджанских компаний на международных выставках, многие до сих особо не горят желанием доказать мировому сообществу, что их продукция конкурентна на зарубежных рынках.

Причин «пассивности» отечественного ИТ-бизнеса в основном две – изначальная ориентированность большинства ИТ-компаний на внутренний рынок и отсутствие долгосрочной бизнес-стратегии компаний ввиду слабого уровня менеджмента. Азербайджан пока не достиг уровня насыщения ИТ-услугами и поэтому компаниям просто не нужно искать новые рынки за рубежом. Судя по всему такая тенденция будет продолжаться несколько лет, так как в стране идет реализация крупных ИТ-проектов. В такой ситуации отечественные компании направят свой потенциал для участия в этих проектах, чем для формирования экспортной продукции. Но уже некоторые ИТ-компании понимают острую необходимость выхода на зарубежные рынки и делают попытки. 

Как было отмечено выше, проблема кроется также в нехватке высококвалифицированных управленческих кадров высшего и среднего звена. Даже если компания будет ориентироваться на зарубежный рынок, то, имея при этом очень качественный продукт, она столкнется с таким уровнем конкуренции, что успех будет под очень большим вопросом. Именно наличие высококвалифицированного менеджмента может позволить решить эту задачу.  А государство должно создать все условия для поддержки азербайджанских компаний для выхода на зарубежные рынки. Среди прочих инструментов важное значение имеет и создание региональных инновационных зон с налоговыми льготами, что позволило бы уменьшать себестоимость продукции.   

Кроме того,  в Министерстве связи и информационных технологий должен быть создан пул компаний, способных производить продукцию для зарубежных рынков и обеспечить поддержку их продвижению за рубежом. Как говорится, если мы хотим быть большими, мы должны к этому стремиться.