Развитие информационно-коммуникационных технологий в Азербайджане в течение нескольких лет позволило ведущим ИТ-командам накопить реальный богатый опыт в реализации проектов различной сложности как в государственном так и в частном секторе. В Азербайджане реализованы десятки проектов в области инфраструктуры, управлении предприятием, а также, что наиболее важное – информационные технологии успешно внедряются в систему государственного управления.
«Электронный Азербайджан» неоднократно писал об этих проектах, некоторые из которых по сложности и постановке задач успешно могут «конкурировать» с аналогичными решениями в ведущих западных странах.
В Азербайджане за прошедшее десятилетие накоплен большой опыт в области информационных технологий и при реализации проектах взращена целая плеяда хороших ИТ-специалистов. Опыт накоплен как в отечественных ИТ-компаниях, так и ИТ-департаментах министерств и других государственных ведомств, в банках, в крупных компаниях и т.д.
По мнению директора Информационного центра по ИКТ Фарида Казымова, нередко азербайджанские заказчики ставят перед зарубежными поставщиками оборудования и решений сложные задачи, с которыми они не сталкивались. Это происходит благодаря стратегическому пониманию азербайджанских ИТ-менеджеров, опыт и знания, которых позволяет охватывать проблематику целиком и правильно ставить задачи перед поставщиками решений. «К примеру, в Центральном банке Азербайджана, в Государственной Нефтяной Компании реализованы некоторые проекты, не имеющие аналогов у ИТ-производителей. Поэтому, производителям, которые к слову, в числе лидеров в своей отрасли и реализовали сотни проектов по всему миру, приходилось внедрять уникальные решения. Но мы до сих пор не имеем площадки для изучения этого уникального опыта. Изучение опыта коллег из других организаций позволило бы более эффективно внедрять решения, оптимизировать выполнение проектов и т.д. Поэтому, сектор ИКТ нуждается в модели информационного обмена», - подчеркнул эксперт.
В рамках Госпрограммы по развитию связи и информационных технологий на 2005-2008 гг. функционировали рабочие группы с привлечением ИТ-менеджеров из различных государственных структур. Но периодичность встреч в рамках рабочих групп и устная модель общения недостаточна для постоянного обмена и не полностью охватывает весь сектор ИКТ.
По мнению Ф.Казымова, многие ИТ-менеджеры также мало знакомы друг с другом и практически не контактируют. «Такая ситуация аналогична и в других секторах. К примеру, многие директора общеобразовательных бакинских школ, хотя и знакомы, но бывает месяцами не видятся, тогда как встречи необходимы для обмена опытом управления учебными заведениями, внедрения новых методов преподавания и т.д. Но в секторе образования проблема решается в рамках Госпрограммы по информатизации системы образования – создание высокоскоростной образовательной сети позволит школам поддерживать даже видео-связь, что существенно улучшит коммуникации для обмена новостями», - сказал Ф.Казымов.
Наиболее оптимальным было бы создание единой многоуровневой информационной сети для обмена опытом в области ИКТ с использованием возможностей интернета. Приложение «Электронный Азербайджан» может выступить одним из звеньев этой информационной сети и превратиться в площадку обмена опытом внедрения ИКТ в государственном и частном секторах.
